外企开始事实上和我们脱钩了

网上吵翻天了，从星巴克那时候就开始吵。

有人说要走赶紧走，别磨磨唧唧的，以前又大又有滋味的汉堡变成现在这样又小又干瘪的样子，就算留下来也不会改变什么结局。

也有人说，虽然汉堡王不行了，但也是一个时代的落幕，汉堡薯条三巨头用脚投票，说明经济还是没什么好消息。

缩量时代就是这样，财富总量虽然一直在增长，但绝大部分参与者是无福分享的，尤其是现在这样去中心化但资金又极度聚集的时代。

我一度以为，这只是资本市场的常规操作——PE基金到期退出，找个下家接盘而已。但大家刚消化了星巴克，又出来一个汉堡王，后续这种事情恐怕会越来越多。

因为有模板珠玉在前了——竞争失效怎么办？和本土资金重组吧！没什么丢人的，我们可是在效仿星巴克和汉堡王呀！

只不过，这种股权重组，和几年前外资大扩张时代真的是恍如隔世，好日子似乎一去不复返。

这种事可能很多人都没意识到过，当年家乐福卖身苏宁，麦德龙投奔物美的时候，大家还能用互联网突飞猛进，攻略线下实体店铺来讨论。

当年的故事属于新零售。

再往前，优步在中国狂烧十几亿美金，最后还是把中国区业务打包卖给了滴滴，当时大家感慨的是互联网新锐崛起。

更古早的雅虎中国，163，瀛海威，第一代互联网人靠着模仿和合作，也写出了自己的辉煌故事。

怎么到了现在，看来看去都是门厅破败呢？

这个世界是真不一样了。曾经在中国市场叱咤风云的洋师傅，一个接一个把自己的摊子交给了中国。

卖掉的理由五花八门，水土不服，政策风险，竞争激烈，业绩下滑。靠着国内对外企的强监管，留下N+6，保全自己最后的面子，体面退出中国。

满怀希望地来，无可奈何地走。

所以这到底是为什么，又是为了什么？

我看着这些新闻，就明显能感受到真实世界的触感。几年前国潮火起来的时候，大家就已经在喊脱钩了。

因为下一代人开始掌握话语权了。

每一代人有每一代人的国殇和求而不得，还有他们改不了的认知。70后盲目崇拜美国，80后开始叛逆，90后开始自信，00后开始自傲。

我们发展太快了，快到前后一代人已经是生活在完全不同的世界，几乎没办法相互理解的速度了。

这个世界也太快了，1903年，莱特兄弟发明固定翼动力飞机，过了短短66年，宇宙飞船都能把阿波罗送到月球了。

又过了20年，1994年，中国才正式接入互联网；到了2007年，移动互联网时代就来到了。再到现在的区块链、大模型，这个世界不断加速狂奔，跟不上队伍就只能被抛弃。

而现在这个阶段被抛弃的，就是这些没办法融入时代的外资。

当然了，孙少睡不可能描述完现象就结束了，因为只看到这里，确实仿佛自己懂了很多，但这些是没有用的。要问，核心问题到底是什么？

老牌外资巨头的决策机制、创新速度、组织架构，都是为了一个稳定、可预测、以10年为单位规划的昨日世界设计的。

它们能理解和接受的法则是标准化、规模化、可复制。然后用成功的模板在全球一百多个国家复制一百多次，然后坐等收钱。

现在这些不行了。现在一个网红店的生命周期可能只有三个月，一个消费热点从引爆到过气可能只需要一周。

前一代公司引以为傲的卖点，在下一代公司看来根本不值一提。就像油车和电车，你引以为傲的安全和豪华在下一代消费者眼里看来毫无价值，下一代人喜欢的是个性化和科技感。

这是上一代企业想破脑袋也不能理解的事情——怎么会有人不喜欢豪华，怎么会有人不在乎自身安全呢？

这就是代沟。

所以奶茶好喝重要吗？也没那么重要，因为奶茶是用来打卡的。星巴克们拼命想让自己看起来年轻，但下一大人的心智已经被“一直都年轻”的品牌占领了，没办法接收星巴克了。

万事万物都是这样的。一切优势都会变成枷锁，我们叫船大难掉头。当年的优势就是今天的包袱。

这背后，是更宏大的全球性叙事。那个由单一文化、单一标准主导的全球化时代，可能真的要结束了。

世界不再是平的，世界是崎岖的，是充满了个性化需求的，是部落化的。逻辑换到普通人身上也是一样的。

下一代人的终极目的都是否定上一代人，因为上一代人梦寐以求的东西，下一代人一出生就拥有。

70后的母亲舍不得浪费，但90后的孩子只想吃新鲜的；90后很多人没有完美的童年，他们现在给20后孩子的就是绝对的自由。

都是这样的，谁也逃不掉规律。回头审视一下自己的决策，不管是人生选择还是投资，是不是都带着这样一些时代的烙印？

买重资产妄图能穿越周期，这种思维也是上一代的，因为当前几乎没有能穿越周期的东西；学个技能想保证一辈子有饭吃，这种思维也是上一代的，因为所谓的技能大概率无法变现。

再说了， 还有机器人呢？所以外企脱钩不脱钩，对我们来说本无价值，但孙少睡希望的是，能把这个规律性的东西摘出来。

未来不会再有放之四海而皆准的固定模式，会一直变化，而且越来越快。能跟上你就跟上，跟不上就正确看待自己的财富变化。

这是时代的局限，这是没办法的事情。