索尼要变托尼了，中国制造又拿下一光环

其电视销量多年前就被韩国的三星和LG超越，如今在全球市占率仅约2％。群智谘询数据显示，2025年索尼全球电视出货量约410万台，而TCL同期出货量高达3070万台，规模差距近8倍。

英媒称，引人注目的是，在这项合资计划中，TCL将持有51％的控股权，而索尼几乎别无选择，只能顺势调整。技术变革以及中国制造的规模效应，已深刻改变行业格局。

索尼仍握有宝贵的知识产权，例如在影像处理方面的技术优势。但电视并不像智能手机那样，可以在不掌握核心零部件生产的情况下长期保持领先。尤其是平板显示屏这一关键部件，如今大多由中国企业生产，其中就包括TCL集团旗下的华星光电。

“从历史经验看，谁掌握面板生产，谁最终就会成为行业领导者。”市场研究机构Counterpoint Research的显示器研究总监罗伯特·奥布赖恩（Robert O'Brien）表示，电视产业的历史正在被重新书写。

“索尼变托尼”，英媒：中国制造又拿下一光环。图为陆企TCL制造的液晶萤幕电视。（TCL官网）

TCL数据显示，去年亚洲地区生产的电视面板中，71％由中国厂商供应，日本和韩国的占比已不足10％。

这使TCL的处境，与20年前的三星颇为相似，当年三星同样从为他人代工零部件起步，逐步向价值链高端攀升，并打造出自己的消费品牌。近年来，TCL持续加大品牌营销投入，在上月举行的美国拉斯维加斯消费电子展（CES）上高调亮相，同时赞助冬奥会，以提升品牌形象。

TCL押注“规模制胜”，利用其在面板产能上的优势，推出一款售价1万美元的98英吋家庭影院级电视。同时，公司也在技术层面不断投入，其于2018年推出的Mini LED技术，已接近挑战索尼和LG主攻的高端OLED电视。

在这样的背景下，索尼的选择并非偶然，而是被现实推著前行。索尼早在2011年就停止自制液晶面板，并一直在调整其消费电子部门的业务重心，逐渐减少电视和智能手机的销售。索尼认为，高端相机和音频产品更有盈利前景，面向专业用户销售产品比在大众市场竞争能带来更高的利润。随著韩中厂商崛起，索尼在消费电子领域的传统优势不断被削弱，如今最具竞争力的硬体产品只剩下PlayStation。

与此同时，中国厂商在规模和成本上持续压缩。技术变革叠加中国制造的规模优势，使得“同等画质的电视，价格只剩当年的零头”成为行业常态。索尼要么退场，要么妥协。

在此之前，夏普被富士康收购、东芝电视业务被海信收入麾下，松下也已明确计划退出电视制造。如今，作为日系电视“最后门面”的索尼，也交出了控股权。曾经主导全球电视产业数十年的日本品牌阵营，至此全面退场。

电视产业的演变，正是全球制造业变迁的一个缩影。20世纪80年代，以美国无线电公司（RCA）为代表的美国企业率先占据主导地位，随后领导权转移到日本品牌，再之后又被韩国企业接棒。如今，索尼与TCL计划中的合资项目，恰逢又一个拐点：TCL正接近超越三星，成为全球最大的电视制造商。

如果合资公司在2027年顺利运转，据测算，其全球电视市占率有望达到16.7％，超过三星的16.2％，成为全球第一。这不仅将重塑持续数十年的电视竞争格局，也可能意味著中国品牌首次在全球电视市场完成“登顶”。

值得注意的是，这并非孤立事件，而是中国家电整体出海浪潮中的一环。

过去十多年，海尔、美的、海信等中国家电巨头，通过持续海外并购和本地化经营，已完成从白色家电到高端品牌的多元化布局。从承接日本三洋、东芝的生产线与技术起步，到收购欧洲高端品牌、核心工业技术，中国家电企业的战略路径清晰可见——从“制造出海”迈向“品牌与技术出海”。

大陆海关总署数据显示，2024年中国家用电器出口额达7122亿元，同比增长15.4％。电扇、空调、吸尘器等产品出口量全面增长，其中电扇出口量同比增速超过四成，成为出海“明星单品”。中国家电正走入全球223个国家和地区居民的日常生活中。

“在电视乃至更广泛的制造业领域，最大的叙事无疑是中国崛起。”《金融时报》感慨，索尼已对此作出让步，三星未来也面临是否会走上相似道路的考验。TCL的品牌影响力当前虽尚未完全匹配其制造规模，短期内仍需要BRAVIA这样的“光环”加持。但终有一天，中国的电视冠军，将拥有属于自己的顶级品牌。