白坂后来把夜间俱乐部看成另一种职业生涯，客人多为企业经营者与商务人士，要让对方再次指名，靠的不只是陪酒，而是阅读各大报纸、掌握政治经济消息、记住客人的谈话与兴趣。在那个没有手机和电子邮件的年代，她逐一写信维系关系，大学期间便升任“妈妈桑”，所以毕业后她也没有进入一般企业，而是选择留在业界。

真正改变白坂人生的位置，是银座。1995 年阪神大地震后，她开始思考“想做的事不能一直等”，隔年 29 岁的她离开日本桥，选择在有日本夜生活“大联盟球场”的银座创业，她在银座五丁目、七丁目开设以故乡稻叶川命名的“稻叶”。

年轻女性一次经营两家俱乐部很快引来媒体注意，也让她碰上另一层现实。她曾回忆，有人直言“经营是男人的领域”，第二家店开张后客人一度明显流失；当时她才刚生下第一个孩子，最后把出生仅一个月的女儿交给住在九州的母亲照顾，自己留在东京守住公司。

事业重新站稳后，她陆续开设Bar 66与日本料理店“穗之花”，但 2008 年金融海啸又带来更大的考验。依白坂自己的说法，新店投资留下约 1 亿 5,000 万日圆借款，金融机构态度急转，她一度面临资金链断裂；最后靠银行协调还款，加上熟客以个人资金提供 1,500 万日圆支援才度过难关。

这些经历后来构成她进入公共领域时最常被提起的履历。她参与 2006 年成立的“银座蜜蜂计画”，在银座屋顶养蜂、推动绿化，之后担任理事长；她经营的“稻叶”则持续营业，到2025 年才由南木麻里接任店内妈妈桑。银座蜜蜂计画目前的官方介绍仍将白坂列为理事长，也记载她曾经营俱乐部、酒吧与日本料理店。对白坂而言，银座三十多年留下的并非单纯的“夜生活”标签，而是一套围绕顾客关系、人事、现金流与危机处理建立起来的实务经验。

白坂真正转换跑道，是2023年的参议院大分选区补选。没有世袭政治家背景的她接受自民党提名，面对立宪民主党前参议员、曾任社民党党首的吉田忠智。4月23日开票后，白坂拿下196,122票，吉田195,781票，两人只差341票，让她因此第一次进入国会。但是，两年后情势翻转。2025年参议院选举，大分选区共有五名候选人，吉田以207,250票当选，白坂获193,277票，失去议员席次。

不过她的离开只有半年。2026年2月8日众议院大选，自民党把她列入九州比例代表名单第35顺位，最终取得席次，白坂第一次成为众议员；众议院目前的议员名册也列她为自民党九州比例代表、众议院一期，另有参议院一期经历。今年 9 月，她随第二次高市改造内阁进入财务省。白坂就任时表示将支援财务大臣片山皋月，并特别提到自己长期经营餐饮业，希望在饮食料品消费税调降过程中，注意餐饮业与农业可能受到的影响。

这番话也界定了她目前在政府内最明确的角色：她并非以财政官僚或金融专家的履历进入财务省，而是把中小型餐饮服务业的经营经验带进正在推动税制变动的行政团队。至于这项背景能在政策形成中发挥多大作用，仍要看法案内容与她实际参与的工作，不能仅从人事安排推定。

白坂的经历对于台湾政坛来说，是一个很特别也很值得思考的议题。日台两国对夜间陪侍产业的分类与公共形象并不相同。台湾俗称的“八大行业”本身就是行政管理概念，台北市政府目前列出的类别包括舞厅、舞场、酒家、酒吧、特种咖啡茶室、视听歌唱、夜店与三温暖，其中酒家与部分酒吧明确涉及陪侍服务。

在台湾，政治人物一旦涉入这类场所牵扯到招待、付款或利益关系，往往迅速被放进政治伦理的道德检视。而日本银座高级俱乐部则有另一套历史脉络。银座从近代以来就是商业与社交场所集中的区域，高级俱乐部在二十世纪逐渐形成自己的接待文化；白坂本人甚至把俱乐部形容为“第二秘书室”，认为客人与接待者之间同时存在资讯交换与长期人际关系。

这是日本业界自身对职业角色的理解，并不表示日本社会对所有夜间产业一概宽容，更不能把台湾与日本简化成“保守”与“开放”两端，但是却是可以重新思考，什么才是民主政治“多元声音”的“多元”该如何定义。

白坂亚纪真正特殊之处，在于她把原本属于银座社交产业的履历，转换成地方创生、中小企业与餐饮经营的政治资历，历经一次极窄幅胜选、一次败选和一次比例代表重返国会后，又在2026 年的税制转折点进入财务省。从银座俱乐部到中央政府，这段路径是否能替财政政策带来不同的现场视角，接下来会由具体政策与行政成果回答。